Den Serienstart absichern

Das Advanced Product Quality Planning basiert auf den Anforderungen großer Automotive-Unternehmen, die ihre Zulieferer intensiv in die aktive Projektentwicklung einbinden. Mit iqs APQP steht ein Software-Modul zur Definition und Ausführung von Maßnahmen zur Verfügung, als Grundlage für eine erfolgreiche Steuerung eines Projektes.

Terminachse mit Informationstiefe

iqs APQP bildet ein Projekt bis zum Serienstart detailliert ab, einschließlich aller Einzelschritte, aller Termin- und Kostenforderungen. Weil alle Dokumente hinterlegt sind, die mit dem jeweiligen Projekt zusammenhängen, ist APQP ein zentrales Instrument zur Sicherstellung des Produkterfolgs.

Vorausschauend agieren

Abweichungen von den Vorgaben zeigt die Software auf und kann die Auswirkungen auf den weiteren Projektverlauf aufzeigen. Maßnahmen zur Gegensteuerung können sofort eingeleitet werden. Damit lassen sich Risiken bereits im Vorfeld ausmachen und proaktiv ausschalten.

Zeit- und Kostenersparnis

Bisher mussten Statusberichte manuell aus Office-Dateien in die vom jeweiligen Kunden geforderte Berichtsform übertragen werden – ein aufwändiges, kostenintensives und auch fehlerbehaftetes Verfahren. Mit iqs APQP lassen sich unterschiedliche Berichtsformen automatisch generieren.

Wechselwirkungen erkennen

iqs APQP integriert alle Partner einer Lieferkette – damit steht allen beteiligten Unternehmen die gleiche Informationsbasis zur Verfügung; Wechselwirkungen und Abhängigkeiten innerhalb einer Projektentwicklung sind direkt erkennbar.

Aus ähnlichen Problemen lernen

Jede Planabweichung wird mit dem zugehörigen Problem und der Lösung hinterlegt. Daraus generiert iqs APQP bei Verknüpfung mit iqs KC ein „Lessons Learned“; bei ähnlichen Projekten kann auf die existierenden Erfahrungen zurückgegriffen werden.

• Unterstützung des KVP
• Datenaustausch mit anderen Projektverfolgungssystemen
• Standortübergreifende Projektbearbeitung
• Erstellung von Projektvorlagen und Checklisten nach QS9000
• Antworten mit verschiedenen Ausprägungen möglich
• Risk-Assessment
• Gantt-Diagramm, Pert-Diagramm, Netzplan, kritischer Pfad
• GYR-Tabelle
• Workflow mit Informationsmanagement (z.B. Ereignismail und Eskalationsmanagement)
• Änderungsmanagement – Archivierung und Versionierung von Zwischenständen und allen Statusberichten
• Maßnahmenmanagement mit Status, Terminen und Verantwortlichen
• Ressourcenplanung verknüpft mit Rollen (Auslastung der Mitarbeiter)
• Jede Aufgabe mit Unteraufgaben verknüpfbar
• Verknüpfung mit Stücklisten
• Berichtswesen, z.B. Statusreports nach QS9000 und Berichtsvorlagen
• Immer aktuelle Zeichnung durch iqs AZ zur Hand
• Speicherung aller APQP-relevanten Dokumente durch das integrierte Dokumentenmanagement
• Unterschiedliche Projektteams mit externen Mitgliedern in den einzelnen Projektphasen definierbar
• Einfache Verwaltung von Vorschriften im iqs KnowledgeCenter
• Durchführung von Machbarkeitsanalysen
• Probleme und Problemlösungen können gesammelt über ähnliche Projekte dargestellt werden (Lessons Learned)